Aoren
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Desde la pagina oficial . Espero que os sea útil e interesante.
http://www.wizards.com/dnd/Article.aspx?x=dnd/4dmxp/20120405
Fregaderos de Cocina y Sartenes
La experiencia del Dungeon Master
Chris Perkins
Esta columna regular es para los Dungeon Masters que les guste construir mundos y campañas tanto como a mi. Aquí comparto mi experiencia como DM a través de la lente de Iomandra, mi mundo de campaña de Dungeons & Dragons. A pesar que la campaña utiliza las reglas 4 ª edición, los temas tratados aquí a menudo trascienden las ediciones. Espero que esta serie de artículos te den la inspiración, ideas, e impresionantes nuevas maneras de amenazar a tus jugadores en tus campañas caseras.
Si estas interesado en aprender mas sobre el mundo de Iomandra, mira el wiki
He cacareado de alegría cuando los jugadores tienen la posesión de potentes objetos mágicos, solo para dejarlos caer en manos de los villanos que los utilizan para convertir la vida de los PJs en un infierno. No es algo que puedas planificar, y no es el tema del articulo de esta semana. Pero me hace tan feliz. La primera vez que aprendí como jugar a D&D, había muy poca orientación de como construir un encuentro equilibrado, por lo cual me enfrentaba a diseñar un encuentro que representara un desafío a los personajes jugadores sin destruirlos por completo. TSR publicó una considerable horda de aventuras que podía estudiar y emular, pero un análisis mas profundo de estas aventuras mostraba algunas facetas interesantes. Una de ellas, es que no era muy común ver una aventura de nivel medio que incluyera monstruos de nivel bajo y de nivel alto, con salas que contuvieran monstruos por docenas. Una aventura clasificada “para niveles 8-12” no limitaba nada, y el rango de nivel prescrito no era mas útil que disparar en la oscuridad. No fue hasta la 3ª Edición que se llevó acabo un gran esfuerzo en comparar el nivel de poder de los PJs con el nivel de poder de los monstruos y definir que constituía un encuentro fácil, difícil o abrumador. Fue dicho lo necesario para delimitar que porcentaje de encuentros deberían ser “los apropiados” para el nivel del grupo. No dudes que estos esfuerzos contribuyeron a la longevidad de muchas campañas de D&D, y muchos DMs fueron empujados a creer que el fallo de la relación de ciertos principios en construcción de encuentros podría estropear el disfrute del juego por parte de los jugadores. Una nueva casta de aventureros pusieron estos principios en practica, y los DMS que los estudiaron aplicaron las lecciones sobre el equilibrio en el diseño de encuentros en sus aventuras propias. El efecto colateral de un sistema que prescribe una formula en la creación de encuentros es la tendencia por parte de algunos DMs a crear todos los encuentros como “un desafío apropiado” para los PJs, y como consecuencia la certeza subconsciente por parte de los jugadores convertida conscientemente en la subyacente verdad: en tanto no hagan nada descaradamente temerario, las matemáticas detrás del sistema de creación de encuentros asegura el mismo resultado una vez tras otra. Esto es, en una palabra, aburrido. |
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Lecciones Aprendidas
En mi papel en Wizards, me veo sujeto a defender los principios en cuanto a diseño de encuentros e incluso a reforzarlos de vez en cuando en las aventuras publicadas, pero en mis partidas personales no controlo un encuentro en términos de nivel o equilibrio. Creo los encuentros que pienso serán divertidos y desembocaran en alguno de los momentos memorables o excitantes que los jugadores recordaran. La única marca que llevó como Dungeon Master es el ser JUSTO, así que hablemos de lo que significa la palabra en el contexto de dirigir una campaña de D&D. En mi opinión, un encuentro “justo” es uno que permite múltiples resultados. Un encuentro justo enfrenta a los jugadores con opciones y decisiones reales, las consecuencias de estas pueden conducir a un resultado completamente inesperado y sin planificar. Un encuentro injusto es uno que las conclusiones son inevitables. Un encuentro injusto convierte a tus jugadores en marionetas incapaces de hacer nada que no les permitas.
Puedo ponerme a lanzar cualquier cosa a mis jugadores incluso el fregadero de la cocina, siempre y cuando cumpla los términos de nuestro contrato social tácito. Mis jugadores necesitan saber que estoy de su parte, que estoy apoyando a sus personajes, y que lo haré siempre para evitar que la campaña se vuelva aburrida sin degenerar su capacidad de afectar lo que sucede. Una cura para una campaña predecible es poner a los PJs en una situación donde estén mal equipados para manejarla, alentándoles a considerar tácticas poco ortodoxas, ser lo suficientemente abierto de mente para dejar a los jugadores imaginar soluciones que no habías considerado. Como filosofía, no esta exenta de riesgos, pero si mis intenciones son trasparentes, mis jugadores están mas que encantados de aceptar un resultado desafortunado a causa de sus decisiones y mala suerte. Les dejaré revolverse, encontrar su camino para sortear obstáculos obvios, crear sus propios obstáculos, incluso saltar sobre la proverbial sartén al fuego si eso es lo que quieren hacer realmente. Y si están realmente jodidos, no intentaré cebarme en su mala suerte, e incluso puedo lanzar agua en lugar de gasolina al fuego para que así la campaña no arda en llamas.
Esto nos lleva a el Lunes noche pasado. Lancé unos pocos fregaderos de cocina al grupo en la forma de un dragón azul gigantesco, y en consecuencia los jugadores sabían que tenían muy pocos asaltos para sacar a la luz la verdadera naturaleza del General Kamal. Sin embargo, un diablillo invisible invocado una semana antes sin saberlo los PJs frustro las negociaciones sus negociaciones, apartando la atención de Kamal, e incapacitando al pícaro draconido del grupo en un momento critico. Añádele una ristra de tiradas de salvación fallidas y montones de esbirros que hacían 20 de daño por golpe. Aun así, incluso con una cantidad de enemigos abrumadora en su contra, los PJs finalmente lograron lo que se habían propuesto. Kamal fue muerto después de ser destapado como un monstruo. El talismán del reloj de arena fue mi plan de reserva en caso de un TPK, pero termine en su lugar utilizándolo como un elemento dramático. Hay un montón aristas en el dilema de un personaje, y voy a ver como las hago salir.
Hasta el siguiente encuentro!!
—Dungeon Master de por Vida.
Chris Perkins
| Christopher Perkins Christopher Perkins ingreso en 1997 en Wizards of the Coast como editor del Dungeon magazine. A dia de hoy, el es el productor senior para el Juego de Rol Dungeons & Dragons y dirige el equipo de diseñadores, desarrolladores y editores que producen los productos de D&D RPG. Los Lunes y Miércoles noche, el lleva una campaña de D&D para dos grupos diferentes de jugadores situados en su mundo de cosecha propia de Iomandra. |
P.D.: Pido perdón por los errores de traducción, ya que no soy traductor. Me he limitado a utilizar mi mejor técnica acompañada por un traductor digital en los momentos que yo no sabia como seguir. Si hay alguna palabra o frase con la que no estáis de acuerdo, bien por error o por que hace referencia a algo sobre lo que no tengo conocimiento, incorporaré gustoso el cambio.